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„Wieviel Cash-Flow muss ich mit einer Unternehmung eigentlich erwirtschaften?“
Dies ist eine Frage, die mir häufig gestellt wird, und die gar nicht so einfach zu beantworten ist.
Gregor Baumgartner, Leiter Treuhand

Der Unternehmer sollte zu jedem Zeitpunkt wissen, wie es seinem Unternehmen geht.
Dazu sind eine Reihe von Führungsinstrumenten erforderlich:
Aktueller und periodengerechter Bruttogewinn, ein ausgereiftes Statistikwesen, die Liquiditätsplanung oder eine zeit- und datengerecht erscheinende Betriebsbuchhaltung.
Für deren Entwicklung bedarf es der aktiven Zusammenarbeit mit dem Unternehmer, ergänzt mit dem Fachwissen des Treuhänders. Die so ausgewiesenen Kennzahlen tragen weitgehend zu guten unternehmerischen Entschlüssen bei.